En bref
- Grade universitaire offert : Maîtrise en ingénierie (M.Ing.)
- Options de statut d’inscription : Temps complet ou temps partiel
- Langue d’enseignement au choix : Anglais
- Option d’étude (durée prévue du programme) :
- dans une période de 2 ans à temps complet
- Pour fins d'immigration, le trimestre d'été (mai à août) pour ce programme est considéré un congé prévu au calendrier par l’Université. Les étudiants devront reprendre les études à compter de septembre.
- Unités scolaires : Faculté de génie, École de gestion Telfer.
Description du programme
Le programme de gestion en ingénierie offre la Maîtrise en ingénierie (gestion en ingénierie) ainsi que le Diplôme d'études supérieures en gestion en ingénierie. Le programme est supervisé par un comité composé de représentants de l'École de gestion Telfer et de la Faculté de génie.
Principaux domaines de recherche
- Gestion de la production et des opérations
- Gestion de la robotique et de la fabrication
- Ingénierie de la fiabilité et de l'entretien
- Gestion des ressources humaines, marketing industriel et technologique
- Gestion technique et contrôle de projets
- Gestion en recherche et développement et en innovation
- Gestion des opérations
- Projections
Résultats d’apprentissage
L'objectif du programme de gestion en ingénierie est de développer les connaissances et les habiletés d'ingénieurs et de scientifiques dans la gestion des ressources humaines, des projets et des organisations dans des environnements techniques.
Autres programmes offerts dans la même discipline ou dans une discipline connexe
- Diplôme d’études supérieures en gestion de projets technologiques
Coût et financement
- Frais reliés aux études :
Le montant estimé des droits universitaires de ce programme est disponible sous la section Financer vos études.
Les étudiants internationaux inscrits à un programme d'études en français peuvent bénéficier d'une exonération partielle des droits de scolarité.
- Pour des renseignements sur les moyens de financer vos études supérieures, veuillez consulter la section Bourses et appui financier.
Notes
- Les programmes sont régis par les règlements généraux en vigueur pour les études supérieures.
- Conformément au règlement de l’Université d’Ottawa, les travaux, les examens, les mémoires, et les thèses peuvent être complétés en français ou en anglais.
Coordonnées du programme
Bureau des études supérieures, Faculté de génie
STE 1024
800 King Edward Ave.
Ottawa ON Canada
K1N 6N5
Tél. : 613-562-5347
Téléc. : 613-562-5129
Courriel : etudesup.genie@uottawa.ca
Pour connaître les renseignements à jour concernant les dates limites, les tests de langues et autres exigences d'admission, consultez la page des exigences particulières.
Pour être admissible, vous devez :
- Être titulaire d’un baccalauréat spécialisé ou avec majeure en génie ou en sciences (ou l’équivalent), avec une moyenne minimale d'admission de 70 % (B).
Note : Les candidats internationaux doivent vérifier les équivalences d’admission pour le diplôme obtenu dans leur pays de provenance.
Exigences linguistiques
Les candidats doivent comprendre et parler couramment la langue d'enseignement, soit l’anglais, du programme dans lequel ils veulent s'inscrire. Une preuve de compétence linguistique peut être requise.
Ceux dont la langue maternelle n'est ni le français ni l'anglais doivent fournir une preuve de compétence dans la langue d'enseignement.
Note : Les coûts des tests de compétences linguistiques devront être assumés par le candidat.
Notes
- Les conditions d'admission décrites ci-dessus représentent des exigences minimales et ne garantissent pas l'admission au programme.
- Les admissions sont régies par les règlements généraux en vigueur pour les études supérieures.
- Compte tenu du grand nombre de demandes d'admission à ce programme, la préférence sera donnée aux personnes qui possèdent quelques années d'expérience à temps plein dans le domaine de l'ingénierie ou dans un domaine connexe.
Passage du diplôme à la maîtrise
Les étudiants inscrits au Diplôme d'études supérieures en gestion en ingénierie peuvent demander l'admission au programme de maîtrise et choisir leurs cours en fonction des crédits qui leur restent à compléter.
Les étudiants ayant complété un Diplôme d'études supérieures en gestion en ingénierie peuvent demander l'admission au programme de maîtrise, obtenir des équivalences pour les cours complétés durant leur diplôme et choisir leurs cours en fonction des crédits qui leur restent à compléter.
En aucun cas, des équivalences ne seront accordées pour des cours complétés à une autre institution.
Maîtrise avec option cours
Les exigences de ce programme ont été modifiées. Les exigences antérieures peuvent être consultées dans les annuaires 2022-2023.
Pour obtenir la maîtrise en ingénierie (gestion en ingénierie), il faut réussir 30 crédits de formation scolaire : 12 crédits de cours obligatoires et 18 crédits optionnels. Au moins 3 crédits de cours optionnels doivent être choisis parmi les cours de génie (EMP, GNG) et au moins 3 crédits de cours optionnels doivent être choisis parmi les cours de gestion (ADM, MBA).
Les exigences à remplir sont les suivantes :
| Code | Title | crédits |
|---|---|---|
| Cours obligatoires : | ||
| 12 crédits de cours parmi : | 12 crédits | |
| Project Management I | ||
| Introduction to Engineering Management | ||
| Creativity and Innovation | ||
| Leadership Skills | ||
| Management Accounting | ||
| Introduction to Corporate Finance | ||
| 18 crédits de cours optionnels parmi la liste de cours optionnels | 18 crédits | |
Note(s) :
Liste de cours optionnels
Les cours sont choisis à partir de la liste ci-dessous. Des cours d'études supérieures offerts par la Faculté de génie et l’École de gestion Telfer (avec la cote ADM) peuvent être suivis avec la permission de la direction du programme EMP et des unités scolaires concernées. La description de chaque cours est donnée dans la section de l'annuaire consacrée à l'unité scolaire qui l'offre. Les cours optionnels permettent aux étudiants de développer leurs connaissances dans divers domaines.
Il revient aux étudiants de s'assurer qu'ils satisfont aux préalables et aux exigences de langue des cours optionnels qu'ils désirent suivre. Après consultation avec le conseiller scolaire, ils devront obtenir la permission des professeurs enseignant ces cours.
| Code | Title | crédits |
|---|---|---|
| ADM 6277 | E-Business Energy Management | 1.5 crédits |
| ADM 6286 | International E-Business Strategies for DTI | 1.5 crédits |
| ADM 6287 | Business Intelligence Technologies and Big Data Analytics for DTI | 1.5 crédits |
| ADM 6420 | Digital Marketing | 1.5 crédits |
| ADM 6661 | Gestion de projet II | 1.5 crédits |
| EMP 5101 | Industrial Organization | 3 crédits |
| EMP 5102 | Systems Engineering and Integration | 3 crédits |
| EMP 5103 | Reliability, Quality and Safety Engineering | 3 crédits |
| EMP 5109 | Topics in Engineering Management | 3 crédits |
| EMP 5116 | Issues in Management and Operation of Communication Networks | 3 crédits |
| EMP 5117 | Foundations of Software Engineering | 3 crédits |
| EMP 5119 | Project Information Management | 3 crédits |
| EMP 5120 | Product Development and Management | 3 crédits |
| EMP 5122 | Operational Excellence and Lean Six Sigma | 3 crédits |
| EMP 5121 | Taguchi methods for efficient Engineering RD | 3 crédits |
| EMP 5169 | Advanced Topics in Reliability Engineering | 3 crédits |
| EMP 5179 | Manufacturing Systems Analysis | 3 crédits |
| EMP 5320 | Marketing | 3 crédits |
| EMP 5330 | Managing Talent Organizations | 3 crédits |
| EMP 5910 | Études dirigées | 3 crédits |
| GNG 5123 | Enterprise Architecture | 3 crédits |
| GNG 5125 | Data Science Applications | 3 crédits |
| GNG 5130 | Communication and Influence for Engineers | 3 crédits |
| GNG 5131 | Sales and Influence for Engineers | 3 crédits |
| GNG 5140 | Engineering Design | 3 crédits |
| GNG 5300 | Topics in Engineering | 3 crédits |
| GNG 5301 | Professional Skills and Responsibility | 3 crédits |
| GNG 5310 | Topics in Industry Practice | 3 crédits |
| GNG 5520 | Entrepreneuriat technologique pour ingénieurs et informaticiens | 3 crédits |
| GNG 5524 | Technologies de l'Internet et de Commerce Mobile | 3 crédits |
| GNG 5901 | Stage en entreprise | |
| GNG 5902 | Projet de stage en entreprise | 6 crédits |
| MBA 5670 | Gestion de l'information et des connaissances | 1.5 crédits |
Exigences minimales
Les étudiants qui échouent 6 crédits de cours doivent se retirer du programme.
Domaines de recherche et installations
Située au cœur de la capitale du Canada, à quelques pas de la colline du Parlement, l’Université d’Ottawa est l’une des 10 principales universités de recherche au Canada.
uOttawa concentre ses forces et ses efforts dans quatre axes prioritaires de développement de la recherche :
- Le Canada et le monde
- La santé
- La cybersociété
- Les sciences moléculaires et environnementales
Grâce à leurs recherches de pointe, nos étudiants diplômés, nos chercheurs et nos professeurs exercent une forte influence sur les priorités à l’échelle nationale et internationale.
La recherche à la Faculté de génie
Principaux domaines de recherche :
- Génie chimique et biologique
- Génie civil
- Science informatique et génie électrique
- Génie mécanique
Pour d’autres informations, veuillez consulter la liste des membres du corps professoral et leurs domaines de recherche sur Uniweb.
IMPORTANT : Les candidats et les étudiants à la recherche de professeurs pour superviser leur thèse ou leur projet de recherche peuvent aussi consulter le site Web de la faculté ou du département du programme de leur choix. La plateforme Uniweb n’est pas représentative de l’ensemble du corps professoral autorisé à diriger des projets de recherche à l’Université d’Ottawa.
EMP 5100 Introduction to Engineering Management (3 units)
Introduction to management. The structure of engineering organizations. Planning and control in engineering management.
Course Component: Lecture
EMP 5101 Industrial Organization (3 units)
Principles of organization. Production process. Organization and planning of production. Planning and control in engineering management.
Course Component: Lecture
EMP 5100, EMP 5111, MBA 5241, MBA 5250, MBA 5235, ADM 6260 are corequisite to EMP 5101.
EMP 5102 Systems Engineering and Integration (3 units)
Introduction to modeling methods employed for the planning and design of subsystems and complex systems. System structure and modularity. System-human interfacing. System integration process. Configuration management. Reengineering. Reverse engineering. Concurrent engineering.
Course Component: Lecture
EMP 5100, EMP 5111, MBA 5241, MBA 5250, MBA 5235, ADM 6260 are corequisite to EMP 5102.
EMP 5103 Reliability, Quality and Safety Engineering (3 units)
Failure rate. Repair time. System reliability estimation. Maintainability. Statistical quality control. Statistical process control. Quality management. Life cycle management. Safety engineering issues.
Course Component: Lecture
EMP 5100, EMP 5111, MBA 5241, MBA 5250, MBA 5235, ADM 6260 are corequisite to EMP 5103.
EMP 5109 Topics in Engineering Management (3 units)
Current topics in industrial practice
Course Component: Lecture
Corequisite: EMP 5100, EMP 5111, MBA 5241, MBA 5250, MBA 5235, ADM 6260
EMP 5111 Creativity and Innovation (3 units)
Factors which enhance individual and group creativity in organizations and its translation into successful technological innovations. The invention/innovation process. Creative problem-solving techniques. Entrepreneurship. Organizational climate for stimulating invention. Management of research and development. Project selection. Elements of financial decision-making. Organization design for innovation.
Course Component: Lecture
EMP 5112 Tech. Policy and R. and D. Management (3 units)
Relationship between R & D and economic progress. Elements of the Canadian policy on technology; R & D activities in the private and public sectors; government incentives and support programs; comparison with the policies of other industrial countries. Technology planning and R & D management in a Canadian setting; technology forecasting, staffing, structure, strategy and support for R and D.
Course Component: Lecture
Prerequisite: MBA 5330. Courses EMP 5112, ADM 6263 or ADM 6264 cannot be combined for units.
EMP 5116 Issues in Management and Operation of Communication Networks (3 units)
Selected topics and emerging issues in management and operation of public and corporate communication networks: real-time and distributed systems; multimedia communications; integrated services network.
Course Component: Lecture
EMP 5100, EMP 5111, MBA 5241, MBA 5250, MBA 5235, ADM 6260 are corequisite to EMP 5116.
EMP 5117 Foundations of Software Engineering (3 units)
Foundations of software engineering for nonsoftware engineers; basic principles of software engineering; practical laboratories and programming examples using modern programming languages.
Course Component: Lecture
EMP 5100, EMP 5111, MBA 5241, MBA 5250, MBA 5235, ADM 6260 are corequisite to EMP 5117. Experience with programming in at least one common language over the last decade. Cannot count for units in CEG, CSI and SEG programs.
EMP 5118 Technology Project Management Practice (3 units)
Technological project management process. Project team management involving multiple technological and engineering experts. Configuration management during project development. Coordination of outsourcing in large multinational projects. Management of in-process change of technology.
Course Component: Lecture
EMP 5100, EMP 5111, MBA 5241, MBA 5250, MBA 5235, ADM 6260 are corequisite to EMP 5118.
EMP 5119 Project Information Management (3 units)
Topics relating to the contractual relationship within the project team, including the different types of contracts and their application, the preparation of project documents, the evaluation of different types of project organization structures and associated project delivery systems, bidding strategies, network analysis using deterministic and stochastic methods for time and cost management.
Course Component: Lecture
EMP 5100, EMP 5111, MBA 5241, MBA 5250, MBA 5235, ADM 6260 are corequisite to EMP 5119.
EMP 5120 Product Development and Management (3 units)
Product development and management, including engineering aspects of the process. The latest trends and practices, insight into processes which facilitate product management and development, understanding of product management and development practices via case studies, development of the leadership and management skills required to create, initiate, develop, bring to market and implement new technological products and services.
Course Component: Lecture
EMP 5100, EMP 5111, MBA 5241, MBA 5250, MBA 5235, ADM 6260 are corequisite to EMP 5120.
EMP 5121 Taguchi methods for efficient Engineering R&D (3 units)
Two-level statistical experimental methods as applied to engineering design; analysis of means, analysis of variance, contrasts, multifactorial analysis of variance, fractional factorial design, screening designs, product variation and an introduction to the Taguchi approach.
Course Component: Lecture
EMP 5100, EMP 5111, MBA 5241, MBA 5250, MBA 5235, ADM 6260 are corequisite to EMP 5121.
EMP 5122 Operational Excellence and Lean Six Sigma (3 units)
Lean Six Sigma Green Belt tools and techniques, operational efficiency, waste and variability reduction, continuous improvement, the pursuit of perfection. DMAIC (define, measure, analyze, improve and control), process mapping, data collection and analysis, root cause problem solving, the cost of quality, mistake proofing, change management.
Course Component: Lecture
The courses EMP 5122, GNG 5122 cannot be combined for credits.
EMP 5169 Advanced Topics in Reliability Engineering (3 units)
Overview of classical reliability concepts. Fault tree construction and evaluation. Common cause failure analysis of engineering systems. Human reliability modelling in engineering systems. Human unreliability data banks. Reliability of information and communication systems.
Course Component: Lecture
EMP 5100, EMP 5111, MBA 5241, MBA 5250, MBA 5235, ADM 6260 are corequisite to EMP 5169.
EMP 5179 Manufacturing Systems Analysis (3 units)
Introduction to manufacturing systems. Manufacturing system selection and cost justification. Analysis of manufacturing operations. Flexible and agile manufacturing. Group technology and cellular manufacturing. Transfer line and assembly line systems. Analysis of material transport and storage systems. Manufacturing Process Planning. Tolerance analysis and Taguchi methods. Design for manufacturing and assembly. Just-in-time production. Quality function deployment.
Course Component: Lecture
EMP 5100, EMP 5111, MBA 5241, MBA 5250, MBA 5235, ADM 6260 are corequisite to EMP 5179.
EMP 5235 Leadership Skills (1.5 unit)
Power of self-awareness. Exercises for self-exploration. Interpersonal skills. Communication as essential to leadership. Strategies for leadership development. High performing teams and facilitating team process. Course delivery involves class discussions, experiential exercises, guest speakers and case studies.
Course Component: Lecture
EMP 5241 Management Accounting (1.5 unit)
This course focuses on the role of the accounting function internal to the organization. It takes a broad view of managerial accounting, introducing students to various costing systems, cost behaviour patterns and cost structures. It demonstrates the use of accounting for the evaluation of product, managerial and divisional performance thus helping students to understand what accounting can do for decision makers and how accounting choices affect decisions. Emphasis on the strategic importance of aligning accounting systems with firm technologies and goals. Current issues in management accounting and internal reporting are discussed.
Course Component: Lecture
EMP 5250 Introduction to Corporate Finance (1.5 unit)
Financial management and the financial environment. Risk and rates of return. Discounted cash flow analysis. Bond valuation, preferred share, common share and corporate valuation models.
Course Component: Lecture
EMP 5320 Marketing (3 units)
Principles of market-driven managerial decision making: consumer, competitor, and company analysis, market segmentation, definition of target markets, and product positioning. Management of marketing function: product and pricing decisions, channels of distribution, marketing communications. Marketing as creating customer value and benefits to the organization and its stakeholders.
Course Component: Lecture
EMP 5330 Managing Talent & Organizations (3 units)
The strategic advantage of designing effective organizations and talent management systems to achieve organizational outcomes. Topics include: job performance, organizational commitment, thriving workplaces, motivation, and team dynamics. Talent management processes to acquire, develop, and engage employees. Equity, diversity, and inclusion. Organizational culture, power and politics, and current topics related to talent management.
Course Component: Lecture
EMP 5910 Études dirigées / Directed Studies (3 crédits / 3 units)
Étude approfondie dans un domaine de la gestion en ingénierie sous la supervision d'un professeur et donnant lieu à un rapport écrit. / Advanced study in an area of engineering management under the supervision of a professor and leading to a written report.
Volet / Course Component: Recherche / Research
Permission du Département est requise. / Permission of the Department is required.